Fri.June 6,2014 カンボジアでソフトバレーの普及？

きょうの練習には、著書を持参した。日本には6人制のバレーボールの他に、オリンピック種目でもある2人制のビーチバレーがある。そのほかに、４人制のソフトバレーボールというものと9人制というものがある、と説明したが、そう簡単には理解してもらえなかったようだ。

 

それでも、画像の多いソフトバレーの本を選手たちが休憩のたびにパラパラとページをめくっては参考にしているようだ。週に２回は、私はパソコン持参で、最近の日本のＶリーグの試合やロンドンオリンピックの男子決勝戦を選手達に見せている。

 

IT機器は、ありがたい。私自身がお手本を示さなくとも、画像がやってくれる。勿論、ポイントは、しっかりと英語でわかり易く解説している。ホワイトボードもポケットマネー（４千円）で新品に買いなおして、図に描いて解説を加えている。

 

時に、私自身もサーブを打ったり、３人レシーブでボールを打ったりして選手達とボールを通じて触れ合うようにもしている。

 

技術（Skill）の指導も大事だが、これからナショナルチームを編成していき、戦術（Tactics）の指導、更には協会幹部とは戦略（Strategy）も説明していかねばならない。監督の任務は、選手たちの練習の場のマネジメントと動機づけが大事だ。

 

明後日からは、地方の連盟に出向いて大会を視察し、選手の発掘もやっていく。車に乗っている時間の多いのがちょっと苦痛かな・・・？なにせ、日本のような高速道路ではない。道路内に陥没が合ったりカーブが多かったりするんだろうな・・・？

Thu.June 5,2014 カンボジアにミカサ社の工場がある

カンボジアは、他のASEAN諸国同様に経済発展のために国内に経済特別区（SEZ：Special Economic Zone）を設けて、外資を積極的に誘致している。優遇措置として法人税免税、輸入関税免税など設けて外資を導入することで、工場で働く労働者の就業機会の増大、そして技術の移転にもつながり、カンボジア経済が発展する。

バレーボール関係では、カンボジアの西にある、ほとんどタイとの国境近くのココン州という経済特別区にFIVB（国際バレーボール連盟）公認バレーボールを生産しているミカサ社が昨年の12月に入居した。そこで働く日本人工場長、技術指導者の方達と本日連絡がついた。

6月も中旬に入ると、本格的な雨期が始まり、道路がぬかるんでくるので、今のうちに工場に来て下さいと申し出があった。私の住んでいるプノンペンから工場まで6時間かかるようなので、ちょっと躊躇している。異国で、同じバレーボール関係に従事している者同士、語り会いたいという希望は持っている。高速道路などない国なので、交通手段をどうするか思案中である。

Wed.June 4,2014 JETRO訪問

JETRO（日本貿易振興機構）カンボジア事務所の所長さんに挨拶に出向いた。

場所は、市内の中心地にできたばかりのプノンペンタワーという22階建ての高層オフィスビルの中にあった。地下には駐車場、1階～3階はショッピング、4階～21階がオフィス、22階にはもうすぐスカイレストランがオープンする予定という。建設したのは、韓国の現代グループ。

このビルに入ると、ここはカンボジアではなく、東京の高層ビル内にいるような気がした。

JETRO事務所の所長さんにお会いした。スポーツと貿易振興というのは直接関係するものではないが、スポーツと経済の話からスポーツと国民生活の話へと話題を展開しながら、まずは表敬訪問を終えた。

Tue.June 3,2014 表敬訪問の続き

先週、日本人会の会長のところにはご挨拶に出向いて、早速、年会費を支払って、正会員となった。ここカンボジアには、大使館に長期滞在者で登録している日本人は約2,000人と聞く。このほかに短期のビザでビジネスチャンスを伺っている日本人は1,000人以上いると聞いた。日本人会に入会しているのは個人会員では、私のカード番号を見ると、No.160なので、会費を取っていない子供などを含めると400名ぐらいなのかもしれない。

（午後の練習中に、コーチから氷で冷やされたサトウキビジュースを頂いた。ほんのりと懐かしい甘さがした）

その日本人会の会長から、次には日本人商工会の会長を紹介され、本日ようやく会長さんにお目にかかれた。会長さんは物産会社の方でカンボジアに赴任されて3年目。その前は韓国に7年間いたという商社マンであった。普通の一軒家を借りきって、その２階を事務所にしていた。応接間に通されてお話を伺った。さすがに世界を股に活動する商社マンである。話題が豊富である。

私が訪問した目的も既に察しており、有益な情報を沢山頂いた。私のほうから差し上げる情報など皆目なく、せめてカンボジアの男子バレーチームを強くして、カンボジアにいる日本人たちの間で話題になるように頑張るしかない。サッカーは既に新潟アルビレックスが資本投下してプノンペンにチームを創って国内リーグ戦に参入して日本人間の話題になっている。

明日の午前中は、JETRO（ジェトロ：日本貿易振興機構）の所長さんに表敬訪問する。　

（カンボジアに来て3週間目。アパートに備え付けられたドイツ製のシステムキッチンが泣いている。今夜は本格的な自炊だ。・・・本格的な野菜たっぷりのインスタントラーメンを作りました）

 

Mon.June 2,2014 プノンペンでの乗り物

カンボジアの乗り物と言っても、地方までまだ行ったことがないので、首都のプノンペンでよく見る乗り物を紹介したい。

市内でよく見かけるのは「トゥクトゥク」という乗り物。簡易タクシーというべきか。一般的には4人乗り。今日の午前中の練習に行く途中でも沢山見かけた。料金は市内であれば１００円から５００円ｄでほとんどいくことができる。

私も時々乗ったことがあるが、運転手は英語ができないのでお金をよくぼられる。外国人とみると、わざと遠回りしたり、道に間違ったりふりして料金を吊り上げる輩もいる。

タクシーもあるが、営業している台数はまだまだ少ない。タクシーは料金表が社内に付いているのでぼられる心配はない。

市内で一番走っているのは、オートバイクであろう。1人で乗っているのは珍しい。二人乗りが普通で、3人乗りや時には幼児を乗せて4人乗りという曲乗りまがいのも見かける。見ているこちらもハラハラする。ヘルメットを被っているのは５０％ぐらいで、交通警官が取り締まっているのかどうかわからない。

公営バスは、昨年運行し始めたと聞いたが、ほとんど見かけない。実は、市内の交差点には、まだまだ信号機が少ない。従って、交差点では車の渋滞が起きる。それが交通全体の渋滞にも通じる。渋滞でスピードが出ないので大きな事故は、見たことがない。このような渋滞では、バスに乗るよりはオートバイクのほうが小回りが利いて目的地には早く到着する。バスの運行が多くなるには信号機の設置数との関係になるであろう。

信号機で思い出したのは、伊豆諸島の島々の信号機の数。伊豆諸島の1つの新島にソフトバレーの指導で行ったとき、この島に信号機が幾つあるか体育協会会長の前田さんに尋ねた。答えは・・・２つであった。確かに島の人口の1300人？に対して車の台数は少ないし、歩いている人も少ないのだから、2つで十分なのであろう。それに対してプノンペンの信号機の設置数は極端に少ない。プノンペン市の人口は130万人である。今後の課題であろう。

Sun.June 1,2014 6月に入った

きょうは、練習お休みで、私ものんびりとしている。

昼食は、歩いて3分の所にある4月に開店したばかりの寿司店。日本の寿司はカンボジアでも人気がある。お客は、日本人が圧倒的に多い。次に韓国人や中国人が多い。米はお隣のタイやベトナムで作っているコシヒカリだそうだ。そうでないと、日本米独特の粘り気がなく、寿司を握ることができない。

（スプーンは、箸の使えないお客様のため。私は箸を使えない人間だとウエイトレスに見られたのであろう・・・）
 

 今日の昼食は、親子丼にした。値段は480円。カンボジアは鶏肉は安いので、肉は沢山入っている。

昼に日本から持参したバレーボールの指導書などに目を通して知識を蓄えた。世界のスポーツ界の動向やバレーボールの最先端の動きを常に把握しておかねばならない。書籍やインターネットからだけでなくSkypやLINEでの無料電話で日本のトップの指導者達とコミュニケーションをとっておかねばプロとしてはやっていけない。

オシムさんの練習に対する考え方に私は賛同している。常にボールを使った練習であること。実践的であること。考え（状況判断と決断力）させる力をつけさせること。そして、選手たちの表情をよく観察すること。練習メニューが大事なのではなく、どのような時にその練習メニューが必要なのか見極める能力と決断力がコーチには必要だ。

そのようなことは、私も普段考えている。1ページ1ページのオシムさんの言葉が私の全身に沁み渡ってくる。私たちはバレーボール以外の種目からもコーチングを学ぶことができる。時には、その方が物事を新鮮に捉えることができる。

Sat.May 31,2014 毎土曜日は陸上トレーニングの日

ナショナルチームは、まだ編成していない。6月に国内の主だった地域の大会が開催されるので、視察しながら地方の選手の発掘と並行して、最終的に7月に選考会を行う予定だ。

そのナショナルチームの昨年のメンバーの大半を有する警察チームを6月も集中的に私が指導補佐することで連盟と取決めした。警察チームの毎週土曜日の練習（セッション：session）メニューは、陸上トレーニングということで、会場のオリンピックスタジアムに行った。

８：００に会場に着くと、会場の入り口の前のスペースで、15名の選手たちが、既に中距離を走っていた。距離は２ｋｍぐらいか。市内にはあまり風がない。風がなく気温が日中では33度以上が普通である。ここオリンピックスタジアム周辺では比較的、風の通りが良い。

その後、坂道でのダッシュのインターバルトレーニングを10本繰り返した。感心したのは、コーチがストップウオッチを持って、各人のデータを取っていたことだ。このデータを更に時系列の折れ線グラフ化にして全員が見れるようにすることで競争的になることをコーチに指示した。

練習後、文房具専門店に行った。警察チームのホワイトボードを買い替えようと思った。私は練習のポイントをホワイトボードに書いて選手たちが常に確認できるようにしている。言葉だけの説明では消えてしまう。ボードに文字や図で示しておけば、選手たちの記憶にも残る。

そのショップでは、ホワイトボードだけの販売はやっておらず、ボードを載せる脚も一緒の販売で、7,000円から10,000する。私のポケットマネーで出す金額にしてはちと高額だ。もう少し安いショップを探してみようと、その店ではアパートに必要だったクズカゴ（500円）だけ購入した。

（商品の展示は、どこも簡素すぎる。商品の特徴の表示が全くない。代理店の指導があっても良いと思うが）
 

プリンターも欲しい。日本のイオンショッピングモール（テナント90店）が6月末にカンボジア第1号店がプノンペンに開店する。日本のテナントも30店が入る。その中にノジマ電器が入っている。それを待つか、市内にあるキャノンショップで購入するかどうか迷っている。

日本のテナントが30店入るということは、30社に少なくとも1名として30名はカンボジアに入国してくるということだ。いや、もうすでに入国していて、カンボジア人店員の接客教育を行っていることであろう。期待度１００％である。